您现在的位置:首页 >> 热点新闻 >>业界新闻 >> 正文

产业链初成电竞商业化需过两道坎

2014-08-14 07:37:00 超级管理员 阅读量:646

来源:第一财经日报

    易艺

  历经11年,电竞职业化的道路才刚刚起步。

  2003年,国家体育总局正式批准电子竞技为我国正式开展的第99个体育项目时,没有人会相信,电竞会真正作为一项体育运动为大众熟知,直到500万美元这个数字刷新了国内竞技体育奖金纪录。

  然而,奖金超过恒大,不代表地位超过恒大。与足球、网球等体育活动相比,电竞只是个不通世事的小孩——这也与人们普遍印象中的电竞玩家形象相符。

  电竞周边的产业链已经不输于前辈们。赛事方面,英雄联盟S4世界总决赛总奖金超过200万美元;DOTA2国际邀请赛冠军奖金达到500万美元;直播方面,卫视就有电子竞技、游戏风云两个专门直播电竞的频道,在体育项目中仅次于足球,而网上的斗鱼等直播平台日均在线人数超过40万,每天点播数以百万计,逼近世界杯的网络收视率;国内职业战队的数量也在与日俱增,较火的单个项目如DOTA2的战队数量就超过十支。

  但是,虽然数据光鲜,但电竞的实际地位为何与前辈们相去甚远?

  制约电竞的因素主要有两点:受众的广泛度、内容的一致性。

  事实上,虽然根据统计,中国游戏玩家数量已经突破5亿,但这其中包括了休闲游戏、手机游戏等各个方面的玩家,真正关心和参与电竞的玩家数量远少于此。很多人会在手机上玩玩微信游戏,但不会去关心英雄联盟的赛事直播。根据整合游戏下载平台Steam的官方统计,目前中国DOTA2同时在线最高数为70万,月活跃玩家则超过700万。与之相比,足球、网球等运动项目的爱好者则数倍于此。

  另一方面,电竞虽然被单列为一个项目,但实际上,它和“田径”一样,是一系列游戏的总和。会玩DOTA2的人未必会玩英雄联盟,正如会跳远的人跑起来并不一定快。另外,这些项目也是随着游戏的推陈出新而更新的,并不是像足球一样几十年不发生大的变化。正因为此,电竞领域是不存在“纯观众”型的粉丝的——一方面,无法像足球一样有“历史上最……的”这样的文化积淀;另一方面,纯观众也无法几年就学习一套新的玩法和规则。

    正因这样的因素,虽然电竞已经构建了与足球类似的由赛事、俱乐部、赞助商、转播、周边等形成的完整产业链,但其大众化依然艰难。而大众化的艰难,注定了其商业化水平难以提升。赛事主播的主要收入来自粉丝在淘宝店的消费,这某种程度上就反映出了其商业化水平。

  要说明的是,小众和商业化水平低,并不意味着这个领域没有钱赚。相反,在细分市场,电竞受众的忠诚度远高于“伪球迷”,这也为其提供了足够成长的土壤。在这种土壤中,其职业化水平不断提升也是可以预见的。

  而未来,商业化和职业化的前进,或将倒逼电竞体制发生改变。例如,2013年,有14年历史的世界电子竞技大赛(WCG)停办。但随之而来的,是专项赛事如DOTA2大赛的崛起,奖金金额也在新的运作方式下创了新高。这就是蜕变的一个信号。而众多投资人的加入,也让电竞开始形成新秩序。或许,再经过若干年,电竞能够迈过这两道坎,成为能让大众为之废寝忘食的新业余活动。

声明:上海动感之屋电子竞技俱乐部登载(转摘)此文,乃以传递信息之目的,凡注明为其他媒体来源的信息,均为转载自其他媒体,绝不意味着赞同其所述的所有观点。

 

以下网友评论只代表其个人观点,不代表本站的观点或立场。

回到顶部
分享按钮